Piloter, structurer et sécuriser les organisations en situation complexe.

Management de transition, DSI externalisé et gouvernance opérationnelle au service des dirigeants de PME et d'ETI.

QUAND FAIRE APPEL A MOI

Des situations qui exigent une réponse

Certaines situations exigent une présence opérationnelle immédiate et une capacité de décision assumée.

Départ imprévu ou prolongé d'un dirigeant ou manager clé. Besoin de continuité immédiate.

Équipe en perte de repères, tensions internes, besoin de rétablir un reporting fiable et serein.

Réorganisation nécessaire, fusion d'équipes, département à restructurer en profondeur.

Système d'information source de blocages, de vulnérabilités ou freinant le business.

Projets multiples qui patinent, décisions difficiles reportées, fatigue managériale.

Développement rapide sans cadre ni organisation adaptée (passage au Scale-up).

Des offres cohérentes pour répondre à vos enjeux de pilotage, de la direction par intérim à la gouvernance stratégique.

Direction opérationnelle et management intermédiaire pour assurer la continuité et stabiliser les situations sensibles.

Gouvernance du SI au service de la décision. Pilotage des équipes, des projets et sécurisation du patrimoine numérique.

Structurer la prise de décision, prioriser les chantiers et sécuriser la transformation de votre organisation.

L'analyse ne sert à rien sans l'action. Mon approche repose sur une méthodologie claire :

PREMIER ÉCHANGE

Un échange utile, cadré, confidentiel et sans engagement pour qualifier votre contexte et vos enjeux.