Management de transition

Assurer la continuité, stabiliser les situations sensibles et remettre les organisations sous pilotage.

Enjeux & Contexte

Le management de transition n'est pas réservé aux grands groupes. Il concerne aussi les services et départements clés des PME et ETI. Son objectif est d'apporter une solution opérationnelle immédiate face à une vacance managériale, un départ imprévu ou une équipe en perte de repères.

Périmètres d'intervention

Direction & Management transverse

• Direction de transition
• Direction fonctionnelle
• Pilotage de programmes sensibles

Opérationnel

• Chef de service
• Responsable de département
• Reprise d'équipe

Situations typiques

Vacance managériale

Départ imprévu

Croissance non structurée

Équipe en perte de repères

Réorganisation / Fusion

Besoin de reporting fiable

Posture & Résultats

L'intervention repose sur une prise de fonction assumée. Il ne s'agit pas de conseil, mais d'action : clarification des rôles, décisions explicites et présence opérationnelle.

Bénéfices immédiats

✅ Continuité de service immédiate
✅ Cadre clair et décisions suivies d'effet
✅ Situation stabilisée et transmissible

Besoin d'un manager de transition ?

Échangeons sur votre situation. La réactivité est souvent la clé pour éviter la dégradation du climat social ou de la performance.

Prendre rendez-vous

Réponse sous 24h • Confidentialité totale